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场站管理中心综合改革工作组召开第一次会议

来源:场站管理中心         作者:杜联合         发布日期:2018-12-31     浏览次数:

     

  12月29日下午,场站管理中心在中心二楼会议室召开综合改革工作组第一次会议,就试验场站综合改革前期探索的有关情况进行沟通,对综合改革涉及的几个关键面进行分工。工作组全体成员到会,中心党委副书记、综合改革工作组组长黄伟主持了会议。

  黄伟说,从建站伊始,曹新庄试验农场即承担着建立一流试验场站的任务。农场在科研用地分配管理、菜单式服务、岗位考核、科教副产品处置等方面积累了一定的经验。同时,从学校试验用地的总体使用情况看,存在部分土地多头管理、功能重复严重,部分试验地管理粗放、使用效率低下等问题,距离学校“建设一流试验场站”的目标要求还有很大的距离,亟待进行管理体制改革。改革涉及到土地等资源管理权的重新界定,人事、劳动分配制度、绩效考核,服务实践教学等工作需要探索。改革与广大教师关系密切,涉及面广,必须做好宣传沟通,稳扎稳打,取得广大教职工的理解与支持。

  中心副主任何雨浩指出,要尽快确立综合改革的整体思路框架,重点围绕“菜单式服务”进行内部管理、分配机制的探索,改革核心在于对土地管理权的界定。

  大家纷纷发表看法,就关心的问题进行了深入讨论。杜颖军同志提出,教学标本区重复设置,部分课题组在结题后依然长期占据土地,导致新进青年教师没有试验用地,为方便教学,必须对标本用地本着就近原则进行统一规划;对课题组占地必须实行退出机制,以提高科研产出率。郝应昌同志提出要建立信息化的管理手段,收益分配政策要落地生根,以激发职工活力。饶慧斌同志提出网上办公流程势在必行。雷和涛同志提出要明确改革的任务、目标、推进的深度。

  黄伟最后强调,在推进试验场站综合管理改革的问题上,大家站位要高,必须站在学校发展的全局来谋篇布局。在年终考评结束后,要尽快开始按照分配的任务开展工作,在相关时间节点前,提交初步方案。要加强交流,互相交换想法见解,互相支持,确保改革事业取得圆满成功。

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